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三亚·蓝海华庭监理项目部纪实

发布日期:2017-08-14 信息来源:武汉华胜工程建设科技有限公司 浏览次数:1930次 〖返回列表

三亚·蓝海华庭监理项目部纪实
文/薛志龙

项目简介:
    蓝海华庭项目位于海南省三亚市,属于三亚市重点建设项目。该项目于2014年3月开工,计划于2017年1月竣工。该建设项目属商业综合体建筑,标准高、环节多、工期紧,有深基坑、大体积砼、高支模、型钢结构,玻璃幕墙等。1-4层为大型商业建筑,商业面积为37858.72㎡,商业上面东南角为3#办公楼,层数为25层,5层为架空层;商业上面西北角和东北角各有l栋住宅楼,分别为l、2#住宅楼,层数为26层,层高99.45m,5层为架空层,25层及26层为复式户型,层高99.65m。地下室为3层,其中地下1层部分面积为商业用途,地下二层、三层为地下车库(部分战时为人防防护单元),项目总建筑面积为170248.90㎡。

本工程对我们项目监理部人员的技术能力、管理能力、责任心都提出了高标准、严要求。我们坚持以“尽精微至广大”的公司理念,以“公平、独立、诚信、科学”的执业准则积极参与本工程建设施工阶段的全监理过程,努力完成该工程质量、进度、投资、安全等监理合同约定范围内的工作内容,为本工程建设优质、安全、高效作出应有的贡献。
    一、严格履行监理职责,有效控制工程质量
    项目部根据设计图纸和相关方案编制《监理规划》和《监理细则》,认真熟悉图纸、审查施工组织设计和相关专项方案,并组织内部学习开会,进行相关技术交底,包括控制要点、难点、重点,确保每个人都能做到心中有数,得心应手。在现场检查机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、施工材料等时,发现问题马上根据现场情况做出处理并向上级汇报。每周五,项目部会组织施工单位和建设单位召开工地例会,对现场施工存在问题和下步施工注意事项提出要求和重视,并督促施工单位加快施工进度和确保施工安全等。项目部对工程质量的监理作为监理工作的重中之重,根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时,项目部对不符合要求的部位和工序,在工地现场均及时向施工人员提出,令其整修或返工,对重要部位和隐蔽工程还进行了旁站监理。项目部不定期组织安全检查,对存在的问题项目部及时的对施工方发出监理通知,提出整改要求。
    在前期基坑支护结构和桩基础施工过程中,施工单位全天24小时施工作业,根据这种情况,项目部安排人员分三班制对帷幕桩、支护桩、二次注浆、锚杆等进行全程旁站监理,尤其三亚白天天气炎热,项目所有人员不怕晒、不怕累,坚持驻守现场一线,保证支护结构和桩基础按图施工,确保工程质量。
    在施工现场实际监理工作中,随着工程的进展,各类建筑材料的进场日益增多,有限的施工场地显得凌乱、拥挤,对现场的施工开展存在一定的安全隐患,同时导致现场的文明施工环境较差。监理项目部结合文明施工技术标准及存在的安全隐患,与施工项目部及时沟通,摆事实、讲道理,经过施工项目部的整改施工现场的文明施工环境逐步规范。对现场安全监理方面主要是做到:(1)日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作。(2)对主要结构、关键部分的安全状况,除进行日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作。(3)对每道工序检查后,作好记录并给予确认。
在日常工作中,项目部人员按照各自的岗位职责认真做事,诚实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一。项目部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中有效地控制关键部位。
    二、提升业务素质,做好项目团队凝聚力建设
    如今新技术、新工艺、新材料、新结构层出不穷,新法规陆续颁布,技术标准规范不断修订,工程项目实践过程中新情况新问题频频出现,要求监理人员不断更新知识,适应时代发展对监理人员提出的更高要求。
    作为施工现场的监理人员,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。项目部同事也经常共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以供大家在工作中相互配合,取长补短。项目部定期组织监理人员学习国家住建厅及总公司下发的各类文件,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作;及学习各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。积极参与公司组织的各项培训学习。项目部组织监理人员加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全、顺利。
    监理人员只有通过不断学习,熟悉法规,熟练掌握相关专业最新理论知识和有关设计、施工、验收、材料、试验等一系列现行技术标准、规范、规程,才不会落伍于时代,才会在监理过程中执法有依据,体现出监理人员业务上的高水平,让施工方和业主信服,才会顺利开展工作。
    三、监理工作作风严谨,严格遵守职业道德
    在项目上,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、施工方切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。自项目部成立以来,项目部监理人员始终坚持以“尽精微至广大”的核心理念及“以服务求支持,以创新求发展”的企业宗旨,在工程点滴之中体现与业主、施工方的和谐、共赢,为施工方和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护项目部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做好合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,项目部成员都能够严于律已。
    对于本工程,项目部监理成员也将努力不断提高自身业务素质,加强内部管理,创造性地开展工作,认真、扎实、科学、规范地抓好目标控制,处理好项目内部各方关系,争取在监理工作上见水平、出成效,赢得业主和参建各方的肯定与好评。