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严格标准,创新履职——中国地质大学(武汉)新校区图书馆建设项目

发布日期:2020-06-17 信息来源:武汉华胜工程建设科技有限公司 浏览次数:589次 〖返回列表

严格标准,创新履职
——中国地质大学(武汉)新校区图书馆建设项目监理部访谈
文/汪朝阳


  中国地质大学(武汉)新校区图书馆建设项目位于武汉市东湖国家自主创新示范区未来科技城东部,北起汤程路,南至梨豹路,西至“资环工研院”东边界,东至柘树湾路。该工程为地下一层地上九层图书馆,总建筑面积36835m²(地下6835 m²,地上30000m²),占地面积6350 m²,容积率1.33,建筑密度28.2%。地下室设置机动车停车位135辆。
  中国地质大学(武汉)新校区图书馆建设项目是我公司承监的又一个地大片区项目。地大片区项目监理部是我公司学习型项目监理部,在全司有很大的影响力。笔者之前有幸采访过中国地质大学新校区一组团项目监理部,此次再次来到地大新校区,感触良多。借此机会,我也想深入了解和学习一下地大图书馆项目监理部是如何开展监理日常工作,如何屡次赢得地大新校区建设业主及公司的多项荣誉的。
  地大图书馆项目监理部有汪奔、谢作义、王建勋、梁真方、王正茂、刘萌共六位成员。汪奔是这个项目监理部的一名年轻的总监代表,他今年31岁。我与他在小学时便相识,那时候的他就给人一种信任感,属于“靠谱男青年”一类。他没有现在社会很多人身上的那种浮躁与不安,年轻的他给人一种沉稳、干练的感觉。而我觉得他身上那种坚韧不拔的精神尤为可贵。虽然同属大悟人,但一年来也难得见上一面,我抓紧时间,开始向他“取经”。
  在交流的过程中,我听到最多的两个词就是“标准”与“创新”,我们华胜公司有四种意识:法规标准意识、危机忧患意识、爱岗敬业意识、创新进取意识。“标准”与“创新”这两个词看似矛盾而又缺一不可。
  地大图书馆项目监理部在质量方面以监理规划、监理细则明确的控制措施为主要管理方法,坚持以“方案先行、样板引路”的原则,以原材料和施工过程的质量控制为重点,加强过程控制。监理人员一旦发现质量问题,立即督促施工方整改到位。安全方面,监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系、编制安全专项方案的基础上,依据《安全监理规划》及相关标准规范,对工程的安全保护措施实施监督管理;每周定期进行安全检查;不定期进行各类专项安全检查。监理人员发现安全隐患及时提出,并督促整改落实,杜绝了安全事故的发生。在监理过程中,不断的强调“标准”二字,因为标准是我们开展监理工作的前提,是我们监理工作不断创新、不断发展的基础。
  在工程桩基施工阶段,有一天晚上约10点多钟,项目监理人员在现场检查验收时发现,施工单位居然将抗拔桩和抗压桩钢筋笼混用。一般来说,抗压桩是指主要承受竖向荷载的桩,应进行竖向承载力计算,必要时,还要计算桩基沉降及验算软弱下卧层的承载力;而抗拔桩是指主要承受竖向上拔荷载的桩,应进行桩身强度和抗裂计算以及抗拔承载力验算。因其在桩身构造及桩与承台的连接上均存在不同,这两种桩是不可以混用的。现场监理人员立即制止该施工行为,同时发出了监理指令,要求其立即整改到位。但施工单位并不配合整改,还坚持说对工程质量无太大影响,继续错误的施工行为。项目监理部及时向建设单位汇报情况,并由总监下达了停工令。在项目监理部的坚持之下,该问题得到了整改,确保按规范标准进行施工。他们这种维护“标准”、坚持“标准”的精神令人起敬。因为此事,项目监理部还受到了建设单位书面通报表扬。
  在日常监理工作中,必须加强监理人员对工作方式的思考,加强监理人员的创新能力,否则若只是按照现有的“标准”模式去工作,不仅工作无亮点,我们的监理工作也相当于没有进步,只有创新才是我们项目监理部成长、进步的标志,只有创新才是我们公司、我们企业发展的动力。中国地质大学(新校区)项目标段多、参建的监理单位多,建设单位管理人员都是高素质的专业人才,一个项目监理部只有善于思考、善于总结、善于创新,才能最终得到建设单位的认可。地大图书馆项目部就是以这样一种创新思维在开展监理工作,他们屡次在季度评比中名列前茅,为公司和项目监理部赢得荣誉。
  地大图书馆项目监理部创新事例实在不胜枚举,其中汪奔的一次关于《高大模板支撑系统施工安全管理》技术交流会让我记忆犹新。他在交流会上绘声绘色的描述项目监理部在高支模支撑系统安全管理上的方法和手段,从“高大模板支撑系统概念、高大模板支撑系统常用文件、高大模板支撑系统管控要点、高大模板支撑系统坍塌事故案例”四个方面进行讲解剖析,并且利用电脑软件进行“有梁板的模板验算”、“梁模板验算”、“支架对楼盖的影响”等多个受力验算,把安全管控的目标生动、形象的以数据的形式展现在我们面前。地大图书馆项目监理部不是仅仅依靠所谓的“规范标准”把该工程的高支模支撑系统安全控制好,而是在此基础上做深入的研究,探索管理方法,用科学的手段做“创新型”的监理。
  2017年,公司“学习与落实”之年。地大片区项目监理部在公司总工程师杨江林的带领下,在年初根据公司文件精神,制定了《中国地质大学(武汉)新校区项目监理部“学习与落实”主题年活动计划》,并要求全员参与,不断提高监理人员的专业技术水平和PPT制作水平,增强业务工作能力,提高工作主动性、积极性和责任心,打造“学习型”团队。项目监理部在每月末选择有代表性、重难点的分项工程进行针对性的学习交流,并在交流后对交流内容进行整理,向《华胜人》踊跃投稿。他们在不断的学习与落实中,也无形中提高了自身的创新能力。
  地大图书馆项目监理部是一个团结的团队,项目部成员工作积极主动,能积极补位,同事间相处融洽。在管理上,总监代表汪奔偏重于在工作和思维上进行引导,而不是固化的去教他们需要做哪些工作。比如土方开挖工程,在开挖前组织他们讨论土方开挖需要注意什么?控制点是否设置?是否需进行复核?土方开挖方案是否经过了审批?开挖顺序是否对周边有影响?是否有安全隐患?是否有基坑支护?是否有监测?监测是否有方案?土方开挖的运距是多少?资料有哪些等等。这样更有利于培养他们的工作和学习习惯,也是激发他们在按照规范标准进行监理的同时,在管理方式上能够创新灵活,而不是被动接受,或仅仅是服从。
  近年来,公司监理事业部组织编制《监理工作标准化》,地大图书馆项目部成员也参与了其中“混凝土结构子分部”的标准化编制工作。我想,这个标准化的诞生本身就是一个技术的创新,而它最终也将会为提高我公司监理服务水平提供更好的创新平台。标准的诞生与更替都是一种创新,而我们只有不断的创新才能推动标准的发展。
  地大图书馆项目自开工以来,在质量管理和安全控制上均达到了预期的目标。截止目前,所有分部分项工程均一次性验收通过,且已通过市结构优质、省结构优质工程的评选;项目至今未发生任何安全事故,且已通过安全“楚天杯”的评选。我想这些取得得成绩与他们坚持标准、不断创新是分不开的。
  最后我想用两句祝福的话来结束,我衷心祝愿地大图书馆项目监理部再接再厉,再创佳绩!也祝愿我们的华胜大家庭不断创新、不断发展、不忘初心、勇往直前!